【联合利华】“脱英”失败 全球第二大消费巨头联合利华更换ceo

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    “脱英”失败 全球第二大消费巨头联合利华更换ceo

因投资者反对而未能撤销伦敦总部的全球第二大日用消费品制造商unilever nv / unilever plc 联合利华宣布撤换首席执行官。

过去十年一直担任首席执行官的paul polman 将于12月底离职，由现在的美容及个人护理业务总裁alan jope 接棒。

自2009年1月上任以来，荷兰人paul polman 利用频繁的并购和出售交易把unilever 联合利华塑造成现在的规模和业态，在剥离多项增长缓慢的食品业务的同时，该集团纳入了多个属于高增长领域的中高档美容和个人护理品牌及初创企业，而“脱英”以简化架构是paul polman 政纲的最后一项大事。

在2017年拒绝食品巨头kraft-heinz co. (nasdaq:khc) 卡夫亨氏的1,430亿美元收购要约后，unilever 联合利华开展了全面评估，至今出售了抹酱业务、扩大成本削减计划并回购集团股份。而为了在风云变幻的消费者市场上提高效益和灵活性、增加作出重大并购的便利、加强抵御收购的保护、并减低英国脱欧后的营运风险，今年3月管理层提出撤销伦敦全球总部。

到了10月初简化双总部法律架构的提案进行股东投票，unilever 联合利华董事会主席marijn dekkers 宣布撤回计划，从而保留过去89年以来英国伦敦和荷兰鹿特丹总部并行的现状，与此同时继续在阿姆斯特丹、伦敦和纽约三地上市。美容及个人护理部门和家居护理部门的总部仍然留守伦敦，维持英国7,300人的员工规模。

当时市场便预测paul polman 会因此挫败而提前离职。事实上，unilever 联合利华在一年前已经开始物色paul polman 的接班人，他曾表示管理层倾向从内部提拔，董事会也聘请了猎头公司在外搜寻。

marijn dekkers 今天对记者表示paul polman 退休与架构简化计划失败无关。

一直以来的ceo 热门人选——54岁的alan jope 在unilever 联合利华度过了整个职业生涯。1985年大学毕业后他便加入该集团，2000年晋升为北美个人护理业务总裁，从2009年开始他相继执掌多个新兴市场，包括中国和北亚、俄罗斯、非洲和中东，2014年获晋升至现在的职位。曾经与alan jope 共事的知情人向《金融时报》透露，无论在数字新渠道还是传统营销技巧等方面，alan jope 都比paul polman 优胜。

marijn dekkers 安抚投资者称alan jope 的任命象征着“延续性”，意味着paul polman 提出的2020年营业利润率提升至20%、年销售增长3%-5%的业绩目标维持不变。

alan jope 也可能会延续paul polman 的策略，将集团逐渐转型为更侧重于美容和个人护理业务的消费品公司。然而若alan jope 希望通过大规模并购加速转型，其中一个主要障碍仍然是目前的复杂企业架构。

美容和个人护理业务是unilever 联合利华的最大盈利来源，占总收入38.3%的该部门在上半财年为集团贡献44.8%的基本营业利润，食品与饮品部门均占收入和盈利的42%。

jefferies group llc 杰富瑞分析师martin deboo 认为alan jope 执掌美容和个人护理部门四年来的成绩参差。该部门的年销售增长从alan jope 接手前的双位数降至中个位数，虽然增长放缓是行业整体趋势，但该部门在过去16个季度中，有12季都跑输l’oréal sa (orep.pa) 欧莱雅集团。

无论是美容和个人护理部门、家居护理部门还是食品与饮品部门，unilever 联合利华与其它行业巨头一样需面对更懂得与千禧一代产生共鸣的初创品牌以及在线或折扣零售商的挑战，消费者购物习惯的转变也使传统消费品牌越来越难通过提价抵销商品成本的上涨。

为刺激增长，最近两年alan jope 的美容和个人护理部门先后以10亿美元和22.7亿欧元收购了美国男士护理初创品牌dollar shave clube 和韩妆集团carver korea，近几年还买下了dermalogica 德美乐嘉、murad 慕拉、kate sommerville、living proof 和hourglass 等多个中小型美容品牌。

在最近的三季度unilever 联合利华成功利用提价手段提振销售加速增长，而且销量增长亦继续提速。美容和个人护理部门的有机销售增长从二季度的1.6%加速到4.0%，家居护理部门和食品与饮品部门的增幅也分别达到4.5%和3.2%。

首席财务官graeme pitkethly 预计从2019年开始全世界物价都会有所上升，因此会为集团增长创造有利环境。

毫无疑问的是，alan jope 履新后最迫切的任务是修补与英国股东的紧张关系。联合利华的“单一总部”计划告吹后，大股东抱怨他们在过去六个月的双方会面中曾多次对该计划表达忧虑，但unilever 联合利华管理层仍然一意孤行，完全轻视股东声音。

顾问公司buchanan harvey & co. 主席samuel johar 认为alan jope 面临的最大挑战是创造更高增长，并重新建立股东信任。“股东们希望他专注于unilever ceo 的角色，而不是像其前任一样活跃于世界舞台，”samuel johar 表示。paul polman 今年4月当选联合国全球契约理事会副主席。

unilever plc/unilever nv 联合利华在1929年诞生之时便拥有鹿特丹和伦敦两个总部，因为该集团由荷兰的人造黄油生产商margarine unie 和英国的香皂制造商lever brothers 合并而成。今年下半年初，该集团完成以68.25亿欧元向kkr & co. (nyse:kkr) 出售人造黄油和涂酱业务的交易。

分析师称出生于苏格兰格拉斯哥的alan jope 可重新平衡该英/荷集团内的英国影响力，首席财务官graeme pitkethly 也是英国人，而董事会主席marijn dekkers 则是荷兰人。marijn dekkers 强调国籍并非影响任命的因素。

alan jope 将获得145万欧元的固定年薪，年度奖金最高可达固定年薪的1.5倍。

unilever plc (ulvr.l) 周四收报4,254.5便士，进入2018年该股累计上升3.1%。 过去十年，在paul polman 的领导下unilever plc 取得15%的年回报率，跑赢富时100指数的9%。