【联合利华】cocovel能通过多品牌战略成为下一个宝洁吗

    cocovel能通过多品牌战略成为下一个宝洁吗

不过，近几年宝洁、联合利华在华销售额和市场份额逐渐减少，2016年宝洁销售额同比下降8.6%，联合利华的增长率只有0,1%。同时，本土日化品牌的市场份额逐渐逼近外资品牌，从2010年的39% 上升到46%，这都说明本土日化企业有机会兴起。

cocovel是一个新兴的个护品牌，围绕香氛开发了洗发水、沐浴率、身体乳、香水、手工皂等产品，去年整体销售额1.35亿元。要描述cocovel的特点，我们可以看三个关键词：香氛、大众快消品、多品牌战略。

36氪曾在多篇报道中提到，在无硅油概念之后，我们认为香氛洗护会成为下一个增长点，原因有三：

参照日本市场，芳香类化妆品去年的市场规模增加了31%。在国内，香氛洗发护发这个细分品类也已崭露头角，淘宝、天猫上的香氛洗发水。

在欧美国家，人们习惯使用香水，希望个护产品能和日常香水的香味一致，香奈儿、祖玛龙、diptyque都有香氛为中心的个护系列产品，随着中国消费者开始注重香氛的使用，香氛个护也有机会打开市场。

嗅觉给人留下的感官记忆是最深的，消费者对化妆类产品的使用已不满足于基本功能，还希望获得感官的愉悦。

cocovel的产品以香氛为中心，根据国际流行趋势开发香味，每款香味聘请调香师调香，保证香味友好。创始人孙绪友认为，如果你带着香味去上班，同事自然会询问你用了什么香水或洗发水，因此香氛洗护产品自带传播属性。

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